2005.7.4綜掘二隊(duì)黃樹德事故案例分析
    一、事故經(jīng)過
　　　2005年7月4日小夜班，綜掘二隊(duì)一組在240805外段機(jī)巷施工，現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)黃樹德在用木料打壓車柱的過程中，沒有與開鏈板機(jī)司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，導(dǎo)致當(dāng)聯(lián)巷拉下山鏈板機(jī)突然開動(dòng)后，鏈板機(jī)鏈板將黃樹德右腳夾住，將黃樹德拉出10米遠(yuǎn)距離，造成右小腿脛腓骨骨折。
　　　二、事故原因
　　　1、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不齊全，機(jī)頭機(jī)尾無壓車柱，錨索未加緊壓；
　　　2、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)黃樹德自保意識(shí)差，安全意識(shí)淡薄，帶頭違章作業(yè)，在打壓車柱時(shí)，人站在鏈板機(jī)內(nèi)，并且打壓車柱時(shí)又沒有和開車工聯(lián)系好；
　　　3、開車工黃本好責(zé)任心不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按操作規(guī)程開車，停車，開車前沒有發(fā)出信號(hào)；
　　　三、預(yù)防事故再次發(fā)生的安全防范措施
　　　1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，堅(jiān)決做到不安全，不生產(chǎn)；
　　　2、加強(qiáng)自保，聯(lián)保意識(shí)，工作中嚴(yán)格做到三不傷害；
　　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任。