元寶山露天礦正確處理安全與生產關系促進安全良性發(fā)展

元寶山露天礦努力提高部分安全意識不高，安全技能不強的領導干部、班組長的安全素質，打通“一人無作為，影響一大片”的安全節(jié)點,正確處理安全與生產關系,促進企業(yè)良性發(fā)展.

該礦抓住重點、打通節(jié)點、解決難點。抓住重點就是要求各級管理人員要重點做好對檢修、吊裝、穿爆、車輛運行、單人單崗作業(yè)、高低壓停送電等事故高發(fā)作業(yè)項目，以及季節(jié)交替等火災高發(fā)期、新工人入礦、新設備投入使用等人身、設備事故高發(fā)期的安全檢查、督導工作，在特殊時間段要加大安全管理力度，制定落實針對性措施，降低事故發(fā)生幾率。解決難點就是對檢修生產作業(yè)和質量標準化達標工作中的一些久治不愈的難點問題，調動各方面人力、物力攻堅克難給予解決。

該礦處理好安全與生產、安全與建設的關系。做到安全先行，堅決杜絕重生產建設輕安全的情況。其次是處理好處罰與教育關系，杜絕以罰代管，明確處罰是手段不是目的，安全生產才是最終的目的。再次處理好基層單位、安全主管部門、專業(yè)技術管理部門在安全管理上的關系。準確界定三者職責：基層單位是安全管理的責任主體，安全主管部門對全礦安全工作負責，職責是協(xié)調、檢查、督辦、考核。專業(yè)技術部門的主要職責是在專業(yè)技術層面上，進行安全檢查、指導、落實安全管理措施。最后是處理好礦與基層單位之間關系，充分發(fā)揮嚴格考核的管理作用，切實解決上級工作部署傳達落實不到位的問題。