巷修副隊長工作標準
巷修副隊長工作標準
106.1 責(zé)任
106. 1.1 嚴格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度,不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè)。
106. 1.2 全面負責(zé)本班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化以及其他各項工作,檢查本班執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項規(guī)章制度的落實情況,督促本班積極完成各項任務(wù)。
106. 1.3 負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件,對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,根據(jù)具體情況制定具體措施,及時進行處理,發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時進行處理。
106. 1.4 對當(dāng)班班長組長、特殊工種人員實行全過程的安全管理和監(jiān)督。
106. 1.5 積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。
106. 1.6 搞好班組材料管理,降低消耗,節(jié)約成本。
106.2.2 權(quán)限
106.2.2.1 對分工范圍內(nèi)的工作負責(zé)。
106.2.2.2 全面負責(zé)本班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準以及其他各項工作。
106.2.2.3 有權(quán)拒絕執(zhí)行錯誤的命令和違章指揮。
106.3.3 崗位要求
106.3.3.1 身體健康,掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
106.3.3.2 具有較強的協(xié)調(diào)、計劃組織能力,具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
106.3.3.3 熟悉本區(qū)隊分工范圍內(nèi)業(yè)務(wù),具有靈活處理各種突發(fā)事件的能力。
106.4.1 工作內(nèi)容與要求
106.4.1.1 組織召開班前會,布置、落實班組生產(chǎn)作業(yè)計劃布置,落實班組生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織協(xié)調(diào)所在班組生產(chǎn)和各項工作有序開展。
106.4.1.2 協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,搞好現(xiàn)場的質(zhì)量標準化達標工作。
106.4.1.3 按照分工責(zé)任,抓好安全生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),抓好設(shè)備維修制和崗位責(zé)任制的落實。
106.4.1.4 負責(zé)分工范圍的規(guī)章制度的組織落實。
106.4.1.5 參加有關(guān)會議,對所轄范圍的工作,根據(jù)整體安排參與制訂月度、年度工作計劃,并組織落實。
106.4.1.6 嚴格執(zhí)行區(qū)隊的跟班制,對現(xiàn)場工作及時進行監(jiān)督檢查,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保安全生產(chǎn)。
106.4.1.7 嚴格遵守材料領(lǐng)退手續(xù),控制班組材料消耗。監(jiān)督檢查班組的材料消耗情況,減少浪費。
106.4.1.8 制止違反規(guī)程的違章操作行為,對違章操作人員提出處理意見。
106.4.1.9 對生產(chǎn)現(xiàn)場人員有指揮權(quán),對本隊人員的工作進行檢查與考核。
106.4.1.10 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。