生產(chǎn)技術(shù)部部長工作標準
　　　　一、嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)各項方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)規(guī)定、指示和煤礦“三大規(guī)程”，在公司董事長、周經(jīng)理、總工程師（礦長、總工程師）的領導下，做好所屬礦井采、掘、修以及礦壓觀測等技術(shù)管理和本部業(yè)務保安工作。
　　　　二、主動接受工作，服從領導安排，模范執(zhí)行政策，全面抓好行政和業(yè)務管理工作，創(chuàng)造性地完成各項工作業(yè)務。
　　　　三、參加研究、編制礦井的遠景規(guī)劃和礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，參加編制礦井災害預防和處理計劃，巷道維修計劃。
　　　　四、認真組織編審工程施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，行使監(jiān)督、檢查貫徹、落實的職責。杜絕無規(guī)程、無措施施工現(xiàn)象。
　　　　五、根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，定期主持召開部務工作會議，研究制定部內(nèi)具體工作，組織協(xié)調(diào)各類人員，分工合作有計劃、有步驟。
　　　　六、做好重點工程施工的生產(chǎn)技術(shù)指導，保證礦井采、掘平衡、技術(shù)進步的實施，隨時掌握重點工程及重點工作的進程，對存在的問題及時作出相應的優(yōu)化措施，做好領導的參謀。組織全部人員總結(jié)推廣先進技術(shù)經(jīng)驗，配合有關(guān)單位不斷提高采、掘、修生產(chǎn)工藝，提高單產(chǎn)、單進，降低材料消耗。
　　　　七、深入現(xiàn)場掌握實際情況，預測預控生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，不斷提高領導管理水平，不斷改進工作方法。
　　　　八、認真組織和指導部技術(shù)員搞好現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合總工程師組織分析生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)責任事故。
　　　　九、不斷深化部室管理工作，推行部學管理方法，關(guān)心理解部員，調(diào)動每個部員的積極性，提高工作效率、生產(chǎn)效益。
　　　　十、積極參加礦有關(guān)會議和活動。