峰峰集團(tuán)三礦社區(qū)管理處在北區(qū)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由三級(jí)向一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推行層次化管理。

為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作如期達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，該社區(qū)結(jié)合實(shí)際，加大層次化管理制度，分級(jí)設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任和目標(biāo)。區(qū)科對(duì)管轄地區(qū)不同區(qū)域、專塊、班級(jí)、崗位的技術(shù)骨干為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組長，負(fù)責(zé)本班組的任務(wù)、計(jì)劃、匯報(bào)、考核、責(zé)任的劃分和落實(shí)，細(xì)化并明確了不同崗位的職責(zé)，在自查、互查、聯(lián)查工作中形成了層層抓落實(shí)、層層互監(jiān)督的責(zé)任體系。該社區(qū)為提高干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，制訂一級(jí)帶一級(jí)的逐級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，使干部職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。該社區(qū)為將各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量得到全面提升，還制訂出結(jié)合實(shí)際的宣傳口號(hào)，確保職工素質(zhì)有提高，安全質(zhì)量有改善，生產(chǎn)任務(wù)不放松。該社區(qū)對(duì)區(qū)科制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作周計(jì)劃、日匯報(bào)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督、檢查和通報(bào)，助推質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該社區(qū)開掘區(qū)在開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中，根據(jù)安全質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作，制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃，組織管技人員整改管線勾掛、清理煤渣及運(yùn)送物料等工作，其中在2月17日至25日的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作中，開據(jù)區(qū)管技人員清理活煤8罐，渣4罐，運(yùn)送物料7罐，轉(zhuǎn)運(yùn)22公斤19根，超量完成該區(qū)原預(yù)計(jì)整改計(jì)劃。

許麗娜