高層自嚴(yán) 中層自律 區(qū)隊(duì)自治 班組自管

徐莊煤礦四自管理強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

到2月26日，中煤集團(tuán)大屯公司徐莊煤礦勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)10周年，為鞏固安全成果，2013年徐莊煤礦按照“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，提出了高層自嚴(yán)，中層自律，區(qū)隊(duì)自治， 班組自管“四自”管理措施，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)、分時(shí)段逐級(jí)分解年度安全責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，消除責(zé)任盲區(qū)和管理漏洞，進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任意識(shí)，提高安全自主管理能力。

一是高層自嚴(yán)，落實(shí)安全管理責(zé)任。完善以礦長(zhǎng)為核心的安全行政管理機(jī)制，建立完善技術(shù)支撐、生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)察三大安全保障體系，責(zé)任同落實(shí)、獎(jiǎng)罰同兌現(xiàn)。二是中層自律，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管控責(zé)任。副總、生產(chǎn)職能科室領(lǐng)導(dǎo)積極深入基層、深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入崗位，幫助查找并解決實(shí)際問(wèn)題。三是區(qū)隊(duì)自治，落實(shí)安全主體責(zé)任。落實(shí)基層單位黨政技負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”、隱患治理以及指令執(zhí)行情況等方面的主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《徐莊煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》。四是班組自管，落實(shí)具體執(zhí)行責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化以班組長(zhǎng)為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不斷完善各項(xiàng)考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與職工同下同上、集體升井制度，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。五是個(gè)人自覺(jué)，落實(shí)崗位操作責(zé)任。進(jìn)一步完善各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)流程，積極開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”，引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工主動(dòng)參與安全管理，形成“人人都是管理者”的良好氛圍。（甘秀啟）