董礦分公司認(rèn)真貫徹公司(局)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)與安全辦公會(huì)精神
董礦分公司認(rèn)真貫徹公司(局)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)與安全辦公會(huì)精神
3月2日,在董礦分公司二樓會(huì)議室召開了科級(jí)以上干部專題會(huì),認(rèn)真貫徹公司(局)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和安全辦公會(huì)精神。來(lái)自該公司各科室、區(qū)隊(duì)共計(jì)三十多名科級(jí)以上管理干部參加了會(huì)議。會(huì)上,該公司總經(jīng)理吳兆軍領(lǐng)學(xué)了公司(局)“雙會(huì)”精神,并就該公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理狀況、安全生產(chǎn)進(jìn)行了總結(jié)分析。
就當(dāng)前該公司嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)營(yíng)形勢(shì),吳兆軍強(qiáng)調(diào),要圍繞“增收、節(jié)資、降耗、保工資”的核心下功夫,一是要認(rèn)清形勢(shì),提高管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格考核;二是要控制管理人員工資,向一線傾斜,確保一線工資;三是要提高設(shè)備、人力的工效,閑置設(shè)備要調(diào)置;四是要控制材料成本,加強(qiáng)預(yù)算資金、項(xiàng)目、造價(jià)、投標(biāo)的管理。關(guān)于安全,吳兆軍指出,首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》,科級(jí)以上干部人人要熟記,并對(duì)照七條規(guī)定制定自身解決問(wèn)題的辦法,其次干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高動(dòng)態(tài)管理、崗位達(dá)標(biāo)、班組管理的水平,最后是“兩會(huì)”前的安全工作,開展安全生產(chǎn)大檢查,加大檢查力度,尤其是火工品的管理,解決實(shí)際安全問(wèn)題,保證特殊時(shí)期安全零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患、零事故。
董礦分公司通訊員 雷飛京