平莊煤業(yè)首屆十三次職工代表大會暨2013年工作會議召開以來，元寶山露天礦全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹平莊煤業(yè)“兩會”精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，妥善安排，力爭各項(xiàng)工作取得新突破。

加大宣傳力度，激發(fā)員工士氣。在平莊煤業(yè)總經(jīng)理張志工作報(bào)告和平莊煤業(yè)黨委書記趙連陟的總結(jié)講話中，對煤炭市場供大于求的現(xiàn)狀、制約企業(yè)發(fā)展的問題、公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難以及解決當(dāng)前問題應(yīng)采取的辦法進(jìn)行了深刻的剖析，并為全體員工描繪了一幅壯美的發(fā)展藍(lán)圖。為學(xué)習(xí)貫徹好平莊煤業(yè)“兩會”精神，該礦加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，按重點(diǎn)、分層次、有步驟組織開展學(xué)習(xí)貫徹活動，并利用礦內(nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)平臺、班前會、黨員大會、黨課等有效載體，全員、全覆蓋深入學(xué)習(xí)會議精神，使廣大干部員工知形勢、明任務(wù)、樹信心，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。

聯(lián)系本礦實(shí)際，明確年度工作目標(biāo)。按照平莊煤業(yè)“兩會”要求，該礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究會議精神的基礎(chǔ)上，確立了“堅(jiān)持一個(gè)原則，深入兩個(gè)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升，全面開創(chuàng)現(xiàn)代化露天煤礦建設(shè)新局面”的2013年總體工作目標(biāo)。“堅(jiān)持一個(gè)原則”即堅(jiān)持專業(yè)管理目標(biāo)化，綜合管理精益化，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。“深入兩個(gè)推進(jìn)”即深入推進(jìn)六大管理體系建設(shè)，深入推進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。“實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”即提升企業(yè)的效率效益，提升員工的專業(yè)技能素質(zhì)，提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。為確保實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，該礦制定了《213年重點(diǎn)工作目標(biāo)化管理實(shí)施方案》，并嚴(yán)格考核，扎實(shí)推進(jìn)工作開展。

強(qiáng)化黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證。為助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展，該礦以深入推進(jìn)黨建管理精細(xì)化、企業(yè)文化精品化為重點(diǎn)，緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持黨建思想政治工作與企業(yè)中心工作有機(jī)融為一體的原則。深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層指導(dǎo)、服務(wù)員工群眾工作機(jī)制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)機(jī)制，抓實(shí)形勢任務(wù)教育、員工良好行為規(guī)范養(yǎng)成教育、技術(shù)黨課進(jìn)班前三項(xiàng)活動，不斷固化黨建工作品牌，強(qiáng)化“四支隊(duì)伍”建設(shè)，全面提升黨建工作整體水平，為該礦健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。