（通訊員：馬芳）甲醇廠原料車(chē)間把抓好基礎(chǔ)工作當(dāng)做提高設(shè)備管理水平的有效手段，不斷強(qiáng)化隱患治理力度，為長(zhǎng)期安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自我廠開(kāi)展 “健全標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”的活動(dòng)以來(lái)，車(chē)間把創(chuàng)建完好崗位活動(dòng)，當(dāng)做夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的首要前提。由車(chē)間黨支部牽頭組織成立了創(chuàng)建完好崗位管理機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃、檢查、考核機(jī)制，從落實(shí)包機(jī)責(zé)任制入手，全面提高了設(shè)備管理水平。

長(zhǎng)期以來(lái)，原料車(chē)間的所在的兩套裝置11個(gè)棧橋31條皮帶有著粉塵污染的危害因素，特別是兩套裝置的10臺(tái)給煤機(jī)，4臺(tái)破碎機(jī)出料口等粉塵嚴(yán)重部位，車(chē)間屢次整改，但現(xiàn)狀只改變了一段時(shí)間，設(shè)備上的材料一老化，又會(huì)恢復(fù)原狀，噴淋裝置因原始設(shè)計(jì)問(wèn)題又不能起到重點(diǎn)作用，極大的危害了員工的身體健康，在首季工作中，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)每條棧橋的粉塵關(guān)鍵部位對(duì)噴淋裝置進(jìn)行技術(shù)改造，在膠帶非承載面安裝噴霧裝置，較大的降低了粉塵濃度，看著一條條噴淋管線整齊有序，設(shè)備運(yùn)行起來(lái)整條棧橋都充滿清涼，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)調(diào)侃的說(shuō)：“現(xiàn)在我們的目標(biāo)是上一次棧橋，穿著白襯衣走一趟回來(lái)還會(huì)是什么樣！”

 同時(shí)，在創(chuàng)建完好崗位活動(dòng)中，原料車(chē)間還組織黨員隊(duì)伍下現(xiàn)場(chǎng)清理轄區(qū)雜物，崗位員工對(duì)崗位進(jìn)行多次整改，他們將現(xiàn)場(chǎng)凌亂管線統(tǒng)一規(guī)劃布置，要求每個(gè)班組在每班檢查自身包機(jī)的臟亂差現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，消除了現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象；設(shè)備及帶色部位按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刷漆，對(duì)“跑、冒、滴、漏”設(shè)備進(jìn)行徹底整改，解決了“跑冒滴漏”現(xiàn)象，輸送機(jī)工作面貌煥然一新，讓設(shè)備還了本色。