近日，某礦調(diào)度臺(tái)發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象：某班組任務(wù)完成的很好，但被逮住崗位睡覺(jué)的次數(shù)也在明顯增加。經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)原因竟是該班組把每天進(jìn)尺任務(wù)安排的過(guò)于平均，以至于大家在趕上好的地段不好意思進(jìn)尺太快。

    這類(lèi)現(xiàn)象并不少見(jiàn)，而在其后面溜走的是一個(gè)個(gè)本該用于生產(chǎn)的工時(shí)，增加的是企業(yè)看不見(jiàn)的機(jī)會(huì)成本，浪費(fèi)的是企業(yè)跨越發(fā)展的大好局面。而要改變這種局面，我們就要從改善班組工作規(guī)劃入手，逐步改變工作安排不細(xì)不嚴(yán)的局面。  

    工作要有規(guī)劃。我們井下地質(zhì)條件復(fù)雜，每天的進(jìn)尺不可能都保持一致，所以在安排工作時(shí)不能平均安排，要留有余量，提前預(yù)留在斷層和地質(zhì)復(fù)雜區(qū)耽誤的時(shí)間，避免出現(xiàn)忙一天工人罵娘、閑十天領(lǐng)導(dǎo)抓狂的尷尬局面。

    工作量要安排飽滿(mǎn)。工人因?yàn)槟挲g、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的差異而工效不盡一致，班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)，要根據(jù)每名工人功效合理安排當(dāng)班工作，做到人人有工作、時(shí)時(shí)在工作，保證大家忙而不亂、張弛有度。

工作要往前趕，不要向后推。工作規(guī)劃雖好，但總會(huì)因?yàn)榉N種意外而被打亂，這種時(shí)候班組長(zhǎng)要靈活把握，盡量把工作往前趕，不要向后壓，為可能出現(xiàn)的意外事件留出應(yīng)變的余量。