隨著礦井生產(chǎn)任務(wù)的逐漸增加，工作面后尾工程、機(jī)電安裝等工作逐漸增加，山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦通過早匯報、嚴(yán)把關(guān)、強(qiáng)監(jiān)督、重考核四個環(huán)節(jié)對零星工程實(shí)行閉合管理，使有限的人力、物力資源發(fā)揮最大的效益。

一是及早匯報需開展的零星工程。要求有計劃的零星工程施工必須提前向調(diào)度室、安監(jiān)處匯報，臨時零星工程由現(xiàn)場跟班副區(qū)長或安全班長確定，施工前向安監(jiān)員匯報，并填寫零星工程現(xiàn)場施工申請單，建立零星工程臺賬。

二是嚴(yán)格零星工程施工審批制度，對申請的零星工程必須經(jīng)礦調(diào)度室、安監(jiān)處及相關(guān)業(yè)務(wù)科室同意后方可開展，對于沒有施工措施、安全負(fù)責(zé)人不符合要求、填寫項目不全、達(dá)不到施工條件的堅決不予審批，切實(shí)做到超前防控。

三是嚴(yán)把現(xiàn)場施工監(jiān)督檢查關(guān)。施工人員到達(dá)現(xiàn)場后由安全班長向現(xiàn)場安監(jiān)員匯報，由跟班副區(qū)長或安全班長組織安全檢查，確認(rèn)無問題后方可施工。安監(jiān)員、零崗小分隊每天對零星工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時掌控零星工程的作業(yè)情況，確保安全技術(shù)措施落實(shí)到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，確?，F(xiàn)場施工安全。

四是強(qiáng)化驗收兌現(xiàn)及責(zé)任追究。對完成的零星工程組織相關(guān)部門以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求進(jìn)行驗收，驗收不合格的不予簽字并要求返工，依規(guī)定對當(dāng)班安監(jiān)員及安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，提高零星工程作業(yè)人員的正規(guī)操作意識和安全管理人員的責(zé)任心。

作者：徐順利

單位：山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦