通訊員　桑龍德報(bào)道：  安全工作是一項(xiàng)長期性的工作，一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)班組都要時(shí)刻認(rèn)真對(duì)待，打好基礎(chǔ)。我認(rèn)為班組安全工作還是要從以下幾個(gè)方面抓。

　　一 是認(rèn)真抓安全教育。每天的班前會(huì)要進(jìn)行“兩交底”，會(huì)后還要及時(shí)總結(jié)，提高職工的安全意識(shí)。班長要根據(jù)不同人員、不同時(shí)段和不同工作任務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，隨時(shí)隨地有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，既要突出常見事故預(yù)防知識(shí)的引導(dǎo)，又要抓好突發(fā)性事故的教育，尤其要抓好警示教育，不斷強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　二 是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。堅(jiān)決做到不培訓(xùn)不上崗，既要抓好新上崗員工的崗前培訓(xùn)工作，又要落實(shí)好在崗人員的定期培訓(xùn)制度，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，明確該怎么辦，不該怎么辦；通過學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的技術(shù)性能、使用注意事項(xiàng)，就可以有效地增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范班組職工的行為。

　　三 是班長要及時(shí)了解班組職工的心理動(dòng)態(tài)。“細(xì)節(jié)決定成敗，情緒影響工作。”情緒的變化與發(fā)生事故有著一定的聯(lián)系，尤其是一個(gè)人在受到挫折或因瑣事煩悶痛苦時(shí)，安全意識(shí)往往被淡化和忽視。作為班組長要注重把握職工的思想脈搏，通過談心，穩(wěn)定職工情緒。尤其在職工個(gè)人生病、受挫、失望和家庭發(fā)生變故時(shí)，確保其不帶情緒上崗，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦。同時(shí)，培養(yǎng)其愛心，學(xué)會(huì)真正地去關(guān)愛自己、關(guān)愛別人。

　　四是每周結(jié)合本班實(shí)際開展“安全活動(dòng)”。每一項(xiàng)工作、每一階段工作完成后要有安全講評(píng)意識(shí)。要貫徹賞罰分明的原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，使每一位同志在心靈上受到觸動(dòng)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性。