2013年以來，國電平莊煤業(yè)元寶山露天礦堅(jiān)持把精細(xì)化管理理念融入班組日常安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化對(duì)班前傳達(dá)、班中作業(yè)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，進(jìn)一步夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
    建章立制勤監(jiān)督，強(qiáng)化班前安全教育陣地作用。為規(guī)范班前安全教育管理，該礦將規(guī)范班前會(huì)召開程序、提高班前安全教育質(zhì)量做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，相關(guān)部門在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步提高班前會(huì)質(zhì)量規(guī)范班前會(huì)程序的安排意見》，從制度層面對(duì)班前會(huì)召開的程序，會(huì)議必須傳達(dá)和安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等進(jìn)行了規(guī)范，并成立了由黨群、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人組成的班前會(huì)質(zhì)量檢查組，每月組織一次班前會(huì)大檢查活動(dòng)，檢查組成員深入班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，采取現(xiàn)場(chǎng)聽、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，讓各班組明確班前會(huì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到自身在員工安全教育方面的不足，并掌握改進(jìn)的方法，全面促進(jìn)了班前會(huì)質(zhì)量的整體提高。

落實(shí)一線工作機(jī)制，加強(qiáng)班中作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控。今年以來，該礦繼續(xù)深化一線工作機(jī)制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行干部到一線班組及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，突出環(huán)節(jié)干部在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的監(jiān)督指導(dǎo)作用，將管理的觸角延伸到了各基層班組成員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)最前沿，生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)問題，帶班干部能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并迅速解決，有效將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。同時(shí)，礦安監(jiān)部門采取日常檢查與走動(dòng)式抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)帶班干部的檢查力度，對(duì)帶班管理不認(rèn)真、安全監(jiān)管不到位的嚴(yán)格考核，并每周通報(bào)檢查考核結(jié)果，進(jìn)一步提升了干部的執(zhí)行力和現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，也為各班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理增加了一道保險(xiǎn)繩。