集團公司領導在四月10日安全生產(chǎn)視頻會上嚴肅指出：“潘三礦“4·4”死亡事故，暴露出集團公司上下還存在習慣于做表面文章，搞形式主義，嚴細實沒有真正落實到位等問題。”在深思習慣于做表面文章，搞形式主義所產(chǎn)生的危害時，筆者不禁想起葉公好龍這個成語。千百年來，葉公已成為重形式，做表面文章的代言人。據(jù)漢·劉向《新序·雜事》記載：葉公子高非常喜歡龍，器物上刻著龍，房屋上也畫著龍。真龍知道了，來到葉公家里，把頭探進窗子。葉公一見，嚇的拔腿就跑，是葉公非好龍也。從此以后，嘴上說自己對某些事情如何如何想往，但到真的需要身體力行的時候卻百般推托，避之則吉，言行不一，講一套，做一套，便被稱之為葉公好龍。

　　近期安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻，盡管原因是多方面的，但追根溯源，人們似乎看見葉公好龍式那種做表面文章，搞形式主義的影子。在日常安全生產(chǎn)管理中，確有些管理員人員熱衷于搞形式，習慣于做表面文章，嘴上喊“嚴”管，會上講“嚴”管，文件上寫著“嚴”管，表面上看似很嚴，實際上并不嚴，不嚴自己，嚴下不嚴上，嚴在表面，作風不深入，不敢下硬手，反三違“心太軟”，追究問責怕得罪人，從內(nèi)心就不敢嚴，也不愿嚴，始終在“人情”迷局里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，導致“三違”屢禁不止，埋下事故禍端。

　　如果說葉公好龍只是受到驚下，沒有什么損失。那么，在安全管理上只講形式不重實效，只做表面文章不真嚴，一旦需要身體力行抓嚴管的時候卻嚴不起來，細不下去，實不到位，只能說是“假”嚴“慮“嚴”。其結(jié)果就不會像葉公那么幸運了，不是生產(chǎn)陷入被動，就是安全事故多發(fā)。毋庸置疑，喊在嘴上，寫在紙上，傳達在會議上，好做表面文章，就是不落實在行動上，體現(xiàn)在嚴問責上，是導致安全嚴管的執(zhí)行落實出現(xiàn)“真空”的直接原因。

　　葉公好龍留給我們的教訓，就是警示大家在推進安全嚴管中，力誡做表面文章，不搞虛的。要真嚴敢嚴，在制度上嚴，在現(xiàn)場管理中嚴，在反三違上嚴，在追究問責上更要嚴，先嚴自己，嚴在實處，上下同嚴，層層都嚴，真正把安全嚴管落實到位，貫穿生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)安全發(fā)展。

　　安全嚴管莫學“葉公好龍”，口頭上喊嚴管，實際行動并不嚴，此乃安全管理之大忌。