眾所周知，安全是煤礦的“天字號”工程，是煤礦企業(yè)運(yùn)行的生命線。山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦借鑒中醫(yī)“望聞問切”“四診”法加強(qiáng)安全管理，拉長拉寬安全管理鏈條，準(zhǔn)確把握安全存在的問題，切中安全管理的要害，對癥下藥，標(biāo)本兼治，精心調(diào)理，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升。

望：把握全局，健全安全管理體系

“你的勞保用品未佩戴齊全，不得下井！”在副井口，老李因未帶毛巾而被工作人員拒絕入井。該礦利用“望”診法，按照“凡是有人施工作業(yè)的地方，就有安全監(jiān)督的要求”，從宏觀上把握全局，從制度規(guī)范的完善上著力把好安全關(guān)，每日由相關(guān)責(zé)任人對下井人員進(jìn)行摸底排查，做到“四看”，即“看員工的身體狀況、看員工的精神面貌、看安全措施是否到位，看生產(chǎn)現(xiàn)場是否良好”，突出抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、制度化，不斷落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制，健全安全管理體系。

聞：全面診斷，排查隱患

“兩端頭頂板破碎，要加強(qiáng)頂板管理，使用好戧柱及臨時(shí)支柱，保證支護(hù)質(zhì)量”“這幾天涌水量變大，要加強(qiáng)防治水管理，保證排水系統(tǒng)完好，及時(shí)排水。”在工作面現(xiàn)場，莊礦長正在布置相關(guān)工作。為確保診查到位，該礦利用“聞”診法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)管理，對檢查區(qū)域和專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行有針對性的安全檢查，認(rèn)真排查潛在的隱患，將安全關(guān)口前移，確保安全生產(chǎn)不留盲區(qū)、死角。

問：問計(jì)于“基”，落實(shí)責(zé)任

“你們不用緊張，我就是問問你們對安全管理有什么好的想法和建議？”“高礦長，我們大班運(yùn)料人員因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較特殊，不能參加工區(qū)學(xué)習(xí)，希望礦上能多給我們一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會。”利用“問”診法，各級管理人員深入一線、靠近一線，主動(dòng)同員工交心談心，認(rèn)真聽取員工心聲，通過多種形式征求基層員工對安全工作的合理化建議和意見，調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性。同時(shí)，將安全指標(biāo)層層分解，具體落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)安全責(zé)任主體，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全風(fēng)險(xiǎn)人人共擔(dān)”的共識，充分調(diào)動(dòng)了職工參與安全管理的積極性，樹立了強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識。

切：切點(diǎn)把脈，營造安全氛圍

“這一段時(shí)間井下安裝工程比較多，各級管理人員要靜下心來，認(rèn)真梳理、模擬施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)零星工程的安全管理，做到心中有數(shù)、有的放矢。”在該礦第15期安辦會上，高礦長作出以上安排。該礦利用“切”診法，把好安全脈搏，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有效排除各類隱患。同時(shí)，充分利用“一卡一表一手冊”抓好職工行為規(guī)范教育，使廣大職工對安全知識學(xué)習(xí)習(xí)以為常，全面提高員工的安全技能水平，營造了常態(tài)化的安全文化氛圍。

“安全管理一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，是需要持續(xù)完善的過程，‘望聞問切’這種古老的診斷法為我們發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患提供了有益的借鑒，通過‘望聞問切’診好安全脈，開好安全方，把好安全關(guān)，為我們提升安全管理水平開辟了新的途徑”。該礦礦長、黨委書記林英良如是表示。

作者：徐順利

單位：山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦