張區(qū)長的“心理戰(zhàn)術(shù)”

　　在煤礦摸爬滾打了30多年的張銀林，現(xiàn)在是冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司采煤區(qū)的區(qū)長。說起張區(qū)長，就不得不提一下他在工作中所使用的“心理戰(zhàn)術(shù)”。

　　4月10日夜班，張銀林照常跟班來到了12466工作面溜子道時，發(fā)現(xiàn)溜子司機小劉正在打盹，走到跟前叫醒小劉，說道：“小劉啊，你這可是‘三違’行為，假如頂板掉砟或片幫，你在第一時間不能做出反映，那后果可是很嚴重啊，以后一定要注意。”看著走遠的張區(qū)長，小劉心想：“還好沒讓我住‘三違’學(xué)習(xí)班，這我就放心了，以后得注意。”可在升井后，小劉發(fā)現(xiàn)自己錯了，他看見值班室的通知欄內(nèi)寫著“劉海軍井下睡覺，停止工作，到‘三違’學(xué)習(xí)班報道”。這就是張區(qū)長對“三違”人員采取的井下現(xiàn)場先教育、升井后通知的“心理戰(zhàn)術(shù)”，張銀林說：“‘三違’人員在被發(fā)現(xiàn)后，心里肯定害怕受到處罰，如果再現(xiàn)場告知讓他住‘三違’學(xué)習(xí)班，無形中會給他思想上造成壓力，反而使他不能夠全身心投入到工作中，不利于安全生產(chǎn)，所以要井下先教育，升井后再告知。”在深入推行崗位描述工作中，有些單位要對那些對崗位描述質(zhì)量不好的職工給予一定的處罰，可張銀林卻不但處罰，反而對描述較好的職工給予獎勵，讓他們發(fā)揮示范作用，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)本崗位知識的積極性。

　　像這些張銀林運用“心理戰(zhàn)術(shù)”的例子還有很多，正是憑著他豐富的工作經(jīng)驗和安全管理方法，采煤區(qū)在他的帶領(lǐng)下實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)12周年，個人也連年被評為安全生產(chǎn)先進個人、優(yōu)秀區(qū)隊長等榮譽稱號，2012年又被評為冀中能源勞動模范。

　　(索江衛(wèi))