今年以來煤炭銷售形勢一路滑坡，噸煤比去年同期降價100到200元不等，煤炭庫存直線上升，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢日益嚴(yán)峻。鄭州大峪溝煤業(yè)集團(tuán)公司為了學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位經(jīng)營管理、成本控制、節(jié)能降耗等方面好的做法，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，該集團(tuán)公司向鄭州監(jiān)察分局提出去鄭煤集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)的要求。鄭州監(jiān)察分局領(lǐng)導(dǎo)鄒健生局長高度重視，派人組織、協(xié)調(diào)和對接。2013年4月21日，分局組織鄭州大峪溝煤業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理費(fèi)新卿和分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的領(lǐng)導(dǎo)一行5人到鄭煤集團(tuán)公司趙家寨煤礦、超化煤礦、裴溝煤礦和白坪煤礦參觀學(xué)習(xí)。

到礦后，參觀團(tuán)一行聽取了各礦生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹，查看了礦井經(jīng)營報(bào)表、月度成本分析報(bào)告等資料，對鄭煤集團(tuán)砍掉虧損源，提高銷售收入，封住重大利益漏斗，捂緊錢袋子，壓成本，考核兌現(xiàn)緊緊跟上，盤活資金資產(chǎn)，引領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān)的八項(xiàng)舉措有了新的認(rèn)識。鄭煤集團(tuán)公司所屬煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對參觀團(tuán)提出的問題認(rèn)真記錄，并一一做了解答。參觀結(jié)束后，大峪溝煤業(yè)集公司總經(jīng)理費(fèi)新卿表示：一是公司上下將進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，下大力氣改進(jìn)作風(fēng)，勒緊褲腰帶過緊日子。二是公司將采取多項(xiàng)措施找差距，定責(zé)任，抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效果最大化。三是公司要加大成本控制，大張旗鼓開展“修節(jié)創(chuàng)”活動，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴油做起，千方百計(jì)降耗，建立節(jié)約挖潛的長效機(jī)制，提升企業(yè)的競爭力。

參觀過程中，鄭州監(jiān)察分局高祥主任對參觀團(tuán)、參觀單位要求：“煤礦企業(yè)越是困難，越要保證安全資金的投入，確保礦井的安全生產(chǎn)”。這次參觀學(xué)習(xí)，對鄭州大峪溝煤業(yè)集團(tuán)公司的安全管理、經(jīng)營管理等將起到有力的推動作用。