柴里煤礦結(jié)合當前礦井發(fā)展實際，不斷健全管理機制，突出安全生產(chǎn)管理重點，采取多項措施狠抓落實，克難制勝，穩(wěn)固礦井安全生產(chǎn)大局。

提升干部職工隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)本質(zhì)安全建設(shè)。認真落實《七條規(guī)定》的學習貫徹，組織抽查考試，達到人人熟知，現(xiàn)場應(yīng)用。充分發(fā)揮好《曝光臺》輿論監(jiān)督作用，對典型違章、丟失浪費材料等不良現(xiàn)象進行電視曝光。編印下發(fā)了13個專業(yè)、780個工種的《崗位描述及標準流程操作規(guī)范》，組織2900多名干部職工進行了過關(guān)考試，確保了崗位標準流程操作法的穩(wěn)步推進。

嚴格現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，有效發(fā)揮安全監(jiān)督作用。把班組作為安全管理的基礎(chǔ)，采取安監(jiān)員跟班查、重點查、查后查等方式進行，強化現(xiàn)場隱患治理，嚴格“隱患比率”考核制度，營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，科學組織煤炭生產(chǎn)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。

”安全生產(chǎn)是礦井發(fā)展的頭等大事“柴里煤礦礦長徐永和說。該礦通過開展“從嚴管理為了誰，抓好安全誰受益”大討論、組織座談會、案例教育等載體活動，實現(xiàn)了員工安全意識由“制約”到“自覺”的轉(zhuǎn)變。采取超常規(guī)手段突出抓好“兩節(jié)、兩會”期間的安全生產(chǎn)，嚴格重點隱患排查治理和管理干部跟班、值班、帶班，加強現(xiàn)場流程管控，實現(xiàn)了安全管理“無縫隙”，深化“樹優(yōu)抓尾”活動，有效促進現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平的提升，杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故。（王璇）