陜煤澄合董礦分公司班前會(huì)“三講” 講出好成效

　　日前，董礦分公司把區(qū)隊(duì)班前會(huì)作為抓安全提工效的重要關(guān)口，從講培訓(xùn)、講任務(wù)、講安全等“三講”入手，著力提高班前會(huì)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)職工安全工作的積極性和主動(dòng)性，收到了良好效果。

　　講培訓(xùn)，把班組班前會(huì)開成提高職工技術(shù)素質(zhì)的課堂。該公司要求各區(qū)隊(duì)在班前會(huì)上，根據(jù)當(dāng)班作業(yè)任務(wù)，由技術(shù)員對(duì)當(dāng)班安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，讓職工事前了解當(dāng)班作業(yè)環(huán)境安全狀況和防范措施，把安全每日一題作為長(zhǎng)項(xiàng)工作，真正做到 “每日一題、每周一案、每月一考”的落實(shí)，讓職工循序漸進(jìn)，增強(qiáng)自我安全技術(shù)綜合素質(zhì)，由支部書記親自抓，對(duì)職工安全學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，定期考試，將成績(jī)納入工資獎(jiǎng)金分配中。

　　講任務(wù)，讓職工做到任務(wù)清，目標(biāo)明。通過隊(duì)干、職工代表提前召開班前碰頭會(huì)的形式，對(duì)職工當(dāng)班作業(yè)任務(wù)進(jìn)行合理布置，會(huì)上，根據(jù)任務(wù)安排提出意見和建議，當(dāng)班任務(wù)確定后，在正式班前會(huì)上，直接由班工長(zhǎng)進(jìn)行當(dāng)班任務(wù)安排，并將任務(wù)落實(shí)到人頭上，強(qiáng)調(diào)重要環(huán)節(jié)，說清操作標(biāo)準(zhǔn)，講清工序流程，真正讓工人明白干什么，怎么干，增強(qiáng)當(dāng)班工人完成任務(wù)的決心和信心，提升工作效率。

　　講安全，把班前會(huì)作為安全生產(chǎn)的前哨。班前會(huì)上，各區(qū)隊(duì)會(huì)對(duì)當(dāng)班職工班前是否飲酒，是否思想情緒波動(dòng)大，身體是否不適等情況進(jìn)行詢問和排查，合理安排當(dāng)班工作。根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場(chǎng)的狀況，講清安全注意事項(xiàng)，并主動(dòng)填寫到安全自我提醒卡上，讓每個(gè)作業(yè)人員明白工作面隱患的處理及自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，并讓工人講自己現(xiàn)場(chǎng)觀察到的不安全隱患，提出處理辦法及建議，上下形成互動(dòng)，聽講結(jié)合，增強(qiáng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。

　　董礦分公司 王曉芳