甲醇廠合成二車間在安全工作中，用活安全生產(chǎn)“放大鏡”，認(rèn)真查找和解決工作中存在的問題和不足。首先，該車間嚴(yán)格按照“2020”八步法開展交接班會(huì)，利用排查和學(xué)習(xí)兩個(gè)環(huán)節(jié)全面掌握職工的精神狀態(tài)和安全技能，對(duì)典型的事故案例進(jìn)行剖析，對(duì)小故事進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，發(fā)掘事故發(fā)生的根本原因。其次，車間通過開展隱患排查和合理化建議活動(dòng)，及時(shí)對(duì)設(shè)備、操作、培訓(xùn)、工藝運(yùn)行等各方面排查出的漏點(diǎn)、異響、薄軟環(huán)節(jié)進(jìn)行狠抓整治，促進(jìn)安全本質(zhì)化。第三，車間堅(jiān)持“安全無小事”原則，組織各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)班子與各班組結(jié)了安全對(duì)子，并定期參加聯(lián)系點(diǎn)班組安全活動(dòng)，起到了督促和指導(dǎo)的作用，有力地促進(jìn)了安全工作向縱深發(fā)展。