“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該遵守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識。安全是我們煤礦安全生產(chǎn)的高壓線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這三條線貫穿一個主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是對每個人安全行為的約束。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，除了有較強(qiáng)的安全意識，更重要的是要有一支技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊(duì)伍，包括管理隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍。 

    從以人為本，提高職工素質(zhì)入手。這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取基層反應(yīng)意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到在礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好煤礦安全的前提。  

    從新工人培訓(xùn)入手。通過培訓(xùn)，新員工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》有細(xì)致的了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。   

    從落實(shí)制度入手。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束職工，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。 

    從現(xiàn)場管理入手。對于一個區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用熟練的操作技術(shù)和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。 

安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，為做好安全生產(chǎn)工作而奮斗。