本網訊（通訊員袁東旭）今年以來，羊東礦通風區(qū)推行“三嚴管理”，提升區(qū)隊安全管理水平，助推安全生產。

    嚴過程。該區(qū)以“強技術，促生產，抓管理，保安全”為目標，要求班長以上管理人員嚴格監(jiān)督檢查，逐一排除安全生產過程中的各類安全隱患。執(zhí)行安全隱患閉合管理，及時記錄、整改安全隱患，實現超前防控；嚴落實。跟、帶班人員帶著責任心下井，帶著問題下井，帶著指標下井，帶著處理問題的結果上井。全程實行走動式現場管理，勤動手、勤動口、勤觀察，查隱患、堵漏洞、反“三違”。全面掌握當班井下的生產情況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查和指導工作，堅決制止“三違”行為；嚴問責。實行跟班干部、班隊長、質監(jiān)員三級驗收制度，每班對工程質量進行監(jiān)督。嚴格落實班隊長、質監(jiān)員承包制度，對達不到質量標準化要求的責令進行整改，并追究責任，進行相應的經濟處罰。