平莊煤業(yè)元寶山露天礦選煤廠構建安全長效機制
平莊煤業(yè)元寶山露天礦選煤廠構建安全長效機制
平莊煤業(yè)元寶山露天礦選煤廠堅持“安全第一、生命至上”的安全理念,以安全生產(chǎn)體系建設為統(tǒng)領,以嚴管理、嚴問責為手段,完善制度,查找差距,提升素質、安全管理水平穩(wěn)步提高,形成安全生產(chǎn)長效機制。
抓源頭、重教育、提升員工安全技術素質。堅持“以人為本、科學管理”的原則,從提高員工安全意識和安全技術素質入手,以科學理論武裝人,以正確的輿論引導人,以規(guī)章制度約束人,以血的教訓警示人,以安全榜樣鼓舞人。擺正安全與生產(chǎn)、安全與質量、安全與效益、安全與家庭幸福、安全與社會和諧的關系。真正把安全思想滲透到員工的思想深處,體現(xiàn)到領導的執(zhí)行力上來,物化到員工崗位操作和行為習慣上來,從員工生產(chǎn)過程的每個動作抓起,做到事事有標準、時時有標準、人人有標準。通過全方位、多角度入情入理的安全思想教育和強制性安全技術培訓,進一步提高了員工整體安全意識和技術素質。
盡職責、嚴管理,不換面貌就換人。落實管理人員負責制度,堅持“誰主管、誰負責”的原則。對于安全生產(chǎn)做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,確保責任到位、壓力到位、操作到位、監(jiān)督到位,為了讓安全制度落到實處,該廠建立了從上到下的監(jiān)督網(wǎng)絡,對執(zhí)行不力、累推不動的管理人員,嚴格執(zhí)行“下課”制度,徹底解決了“嚴不起來、落實不下去”的問題。
建制度、精隊伍、安全管理推陳出新。安全措施采取在“繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展”的原則,對安全工作堅持常抓常新。結合實際情況制定了《選煤廠安全規(guī)程》、《選煤廠操作規(guī)程》、《選煤廠管理制度》、《事故案例》、《手指口述》、《管理人員現(xiàn)場寫實制度》、《三違人員過五關》等管理制度。組織開展了“班前安全演講”、“安全征文”、“事故案例分析”、“安全大家談”、“安全知識答題賽”、“安全座談會”等豐富多彩的安全宣傳教育活動,實現(xiàn)了安全文化活動長流水,不斷線。認真落實“三級”培訓制度,利用“每日一題,每周一課,每月一考”等多種形式,狠抓員工安全技能培訓,強化員工安全綜合素質和行為監(jiān)督,實現(xiàn)了 “要我安全到我要安全”“要我嚴到我要嚴”“要我服從到我以認同”三個根本性轉變。
平莊煤業(yè)元寶山露天礦選煤廠:隋永新