近日，貴州世紀(jì)公司啟動地面工程建設(shè)安全質(zhì)量管理效能監(jiān)察，旨在通過效能監(jiān)察，切實(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問題，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高管理效能。

此項(xiàng)效能監(jiān)察從履行工作職責(zé)方面、項(xiàng)目招投標(biāo)方面、項(xiàng)目資金管理使用方面、工程質(zhì)量管理及保證體系方面、安全生產(chǎn)方面、工程變更方面、廉政建設(shè)方面等七個方面入手，采取查、看、聽、談、糾等方式，分準(zhǔn)備、實(shí)施、評估總結(jié)三個階段進(jìn)行。要求各單位要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金管理、清正廉潔、效能建設(shè)作為工作重點(diǎn)，將任務(wù)分解到具體部門和責(zé)任人，建立嚴(yán)格的責(zé)任制；狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好工作局面。對違紀(jì)違法問題要認(rèn)真查處，嚴(yán)肅追究。要通過開展效能監(jiān)察，切實(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問題，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高管理效能。