天業(yè)長運(yùn)生化公司強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
通訊員 張媛報(bào)道:強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)、基層建設(shè)、貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》精神的具體體現(xiàn),更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)化安全生產(chǎn)的必由之路。
為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),長運(yùn)生化公司高層領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,及時制定、啟動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,在公司范圍內(nèi)全面掀起了員工積極響應(yīng)達(dá)標(biāo)號召,企業(yè)以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為榮的安全氛圍。
該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立和實(shí)施過程分為:準(zhǔn)備、初始評審、策劃、實(shí)施、自評、改進(jìn)與提高等6個階段。公司已成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安保部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)體系建立的組織、監(jiān)督和日常管理工作,負(fù)責(zé)向石河子市長運(yùn)生化有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)體系建立進(jìn)度和遇到的問題等。