同家梁礦“五講一評”提高區(qū)隊(duì)管理水平
同家梁礦“五講一評”提高區(qū)隊(duì)管理水平
“我們要全面營造一種風(fēng)清氣正,良好的工作、學(xué)習(xí)、生活等環(huán)境,讓全礦員工快樂工作,幸福生活……”這是同家梁礦形勢任務(wù)宣講組深入準(zhǔn)備區(qū)班前會宣講的一幕。
同家梁礦為了統(tǒng)一全礦干部員工的思想行動,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢,通過組織宣講組深入到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)從思想認(rèn)識、規(guī)范員工行為、加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律三個方面,“講形勢、講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量、講效益”,并通過參加區(qū)隊(duì)班組的班前會,進(jìn)行班前會現(xiàn)場點(diǎn)評評估,不斷引導(dǎo),提高員工的思想素質(zhì),夯實(shí)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的管理水平。
為了使宣講組不流于形式,并形成長效機(jī)制,礦上從礦領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)職能科室和政工部門進(jìn)行了嚴(yán)格要求,帶班礦領(lǐng)導(dǎo)每天深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場,把發(fā)現(xiàn)和解決的問題帶到班前會,和班組員工講解,分析,不斷提高安全隱患識別和處理事故隱患的能力。生產(chǎn)職能科室部門對安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)、工序、工藝、流程及注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。政工部門重點(diǎn)結(jié)合集團(tuán)公司對礦上的有關(guān)政策和制度、礦情、企業(yè)動態(tài)進(jìn)行宣講,一并查員工思想動態(tài),進(jìn)行思想教育。宣講組成員積極參加區(qū)隊(duì)班組的班前會,通過“三查三看”即:查當(dāng)班人數(shù),看區(qū)隊(duì)勞動紀(jì)律;查布置工作的流程,看精細(xì)管理好壞;查安全教育氛圍,看班組安全意識?,F(xiàn)場點(diǎn)評,補(bǔ)缺拾疑,形成合力,保證安全,促進(jìn)生產(chǎn)。宣講人員“面對面與員工交流,心貼心與員工述說”。把礦黨政的聲音能夠更加及時,便捷地傳達(dá)到每一位員工中,使員工們在更進(jìn)一步了解礦情,和礦黨政形成統(tǒng)一共識,激發(fā)了主人翁精神,針對工程三隊(duì)掘井全巖巷道,還送去了光面爆破有關(guān)知識材料,受到區(qū)隊(duì)班組一致好評。
宿仕有