為進一步將“七要點”“十六化”落實到崗位，煤化工甲醇廠氣化二車間根據(jù)實際情況，將本安體系“十六化”中“風險辨識動態(tài)化”、“風險管控分級化”、“隱患整改PDCA化”作為車間的亮點進行實施。該車間通過風險辨識動態(tài)化和風險管控分級化的實施，明確了各級人員所管轄區(qū)域、本崗位所存在的風險，及時發(fā)現(xiàn)了各作業(yè)環(huán)節(jié)的危險、危害因素并制定控制措施，達到了風險預控的目的，同時針對車間自查、科室檢查以及上級單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，車間從“人、機、料、法、環(huán)、管”方面查找缺陷、不足，并嚴格按“五定”原則進行整改，做到了隱患治根治本，避免類似問題、隱患重復發(fā)生。(通訊員 徐麗華)