安全管理應(yīng)重在常態(tài)化

每到安全月，各企事業(yè)單位做宣傳、搞活動(dòng)、強(qiáng)管理，各項(xiàng)“安全大餐”可謂豐盛之極，但是筆者發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)有心血來潮、急功近利的現(xiàn)象，往往活動(dòng)“一陣風(fēng)”，過后就放松了管理，有為了“活動(dòng)”而活動(dòng)的嫌疑。

安全沒有終點(diǎn)，所以安全管理是一項(xiàng)長期持之以恒的工作，大量事實(shí)證明，事故的發(fā)生，都存在管理上的漏洞，在安全管理中稍有松懈就有可能發(fā)生事故，造成企業(yè)無法挽回的損失甚至人身傷害和死亡，所以安全管理應(yīng)重在常態(tài)化。

筆者認(rèn)為，一是要常態(tài)化安全思想教育。思想決定行動(dòng)，只有在每一名員工頭腦里“植入”了安全思想，才能使員工在生產(chǎn)工作中時(shí)刻不忘我要安全。要為每一名員工“植入”安全思想就要經(jīng)常的開展安全案例教育，讓活生生的案例，敲響每一名員工的安全警鐘，通過常態(tài)化的教育潛移默化的將我要安全的思想根植每一名員工腦中。二是要常態(tài)化安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育先行，要經(jīng)常開展安全和技能培訓(xùn)，使員工對危險(xiǎn)源辨別、崗位安全制度、操作技能等銘記于心，這樣才能在工作中做到我會安全。三是要常態(tài)化安全活動(dòng)。只有經(jīng)常性的開展諸如安全演講、安全答題、安全隱患排查等讓員工親身參與的活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中對比出自己的不足、改進(jìn)，才能有效的提升員工自身安全素質(zhì)。

王慶忠

2013-6-2