在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　6月份是全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”是今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)自2002年開(kāi)展以來(lái)，至今已是第十個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集中在一段時(shí)間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，對(duì)于強(qiáng)化全民安全意識(shí)，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。

　　近年來(lái)，我們通過(guò)完善規(guī)章制度，提高裝備水平，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強(qiáng)，杜絕了重傷以上事故，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，但安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，要構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們?cè)谶@里舉行2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，下面，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

　　今年以來(lái)，我公司牢固樹(shù)立事故可防可控的理念，堅(jiān)持“安全、高效、務(wù)實(shí)、和諧”的工作思路，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深入開(kāi)展隱患排查治理和安全動(dòng)態(tài)督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長(zhǎng)，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒，要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓;要自找差距、自查問(wèn)題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問(wèn)題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進(jìn)一步從管理制度、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施，努力提高管理水平和工作成效。

　　二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果

　　今年，全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要突出落實(shí)安全責(zé)任這條主線，以防范各類事故為目的，通過(guò)開(kāi)展形式新、內(nèi)容實(shí)、聲勢(shì)大、效果好的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能，要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的重要作用，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。同時(shí)，要結(jié)合集團(tuán)公司正在開(kāi)展的“每日一題”、準(zhǔn)軍事化管理、“白國(guó)周班組管理法”學(xué)習(xí)應(yīng)用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理部署，整體推進(jìn)，互促互補(bǔ)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。

　　三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。

　　要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強(qiáng)調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場(chǎng)編措施，及時(shí)搜集現(xiàn)場(chǎng)變化情況，及時(shí)修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的過(guò)程控制作用，強(qiáng)化措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用，積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)厲查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋和整改。

　　要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，尤其是管理干部要提高質(zhì)量意識(shí)，要通過(guò)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)去保持，通過(guò)制度管理去保障，既要注重過(guò)程中的嚴(yán)格控制，也是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，下一步，我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機(jī)，以創(chuàng)建“亮點(diǎn)工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標(biāo)桿引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　要認(rèn)真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對(duì)一些重大事故隱患整改，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，各單位要采取有效措施，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展崗位自查、班組排查，礦、隊(duì)全面檢查;各礦和安全生產(chǎn)職能部室要嚴(yán)格按照《2011年安全工作意見(jiàn)》要求開(kāi)展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查活動(dòng);集團(tuán)公司組織兩次包隊(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開(kāi)展兩次安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理好的隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理差的隊(duì)進(jìn)行處罰，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　同志們，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　謝謝大家!