晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司“三結(jié)合”創(chuàng)新訪談工作方式

為了加強(qiáng)思想政治工作責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，切實(shí)消除安全生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全因素，晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司不斷創(chuàng)新訪談方式，進(jìn)行思想干預(yù)，做好幫教轉(zhuǎn)化，穩(wěn)定職工的思想狀態(tài)，探索實(shí)施了“三結(jié)合”的訪談工作模式，以引導(dǎo)安全行為規(guī)范的養(yǎng)成，確保礦區(qū)鐵路的運(yùn)輸生產(chǎn)安全運(yùn)行。

面對(duì)面的“基礎(chǔ)談訪”與全面建網(wǎng)相結(jié)合.根據(jù)鐵運(yùn)公司所轄線路點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的實(shí)際狀況，以各黨支部為單位，發(fā)動(dòng)該公司領(lǐng)導(dǎo)、中層黨員干部、基層工班長(zhǎng)等力量，在全公司自上而下開(kāi)展了“進(jìn)百家門、知百家情”活動(dòng)，通過(guò)分片包區(qū)的談、逐門逐戶的訪，分門別類建立了詳實(shí)的職工信息檔案，做到了“底數(shù)清晰”。在談訪過(guò)程中，該公司不斷修善職工思想信息網(wǎng)絡(luò)，確保重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員都能被全網(wǎng)覆蓋。

點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“定點(diǎn)談訪”與安全幫教相結(jié)合。針對(duì)“重點(diǎn)人員、關(guān)鍵人員和安全不放心人員”三類人員，該公司在所有生產(chǎn)站段建立了站段領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長(zhǎng)和職工家屬三級(jí)幫教體系，采取“所在單位定點(diǎn)談訪、業(yè)務(wù)部門對(duì)口幫扶、分管領(lǐng)導(dǎo)直線溝通”的方式，加強(qiáng)對(duì)職工的“安全幫扶、業(yè)務(wù)幫扶和思想幫扶”，針對(duì)性地解決職工的思想問(wèn)題、實(shí)際困難和特殊需要。

事對(duì)事的“專項(xiàng)談訪”和課題創(chuàng)新相結(jié)合。該公司定期組織專題教育，引導(dǎo)干部職工積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)、企業(yè)安全生產(chǎn)等形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化。組織宣講團(tuán)分片包區(qū)深入偏遠(yuǎn)站點(diǎn)、工區(qū)（班組），面對(duì)面解答職工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，力求把前景講明，把優(yōu)勢(shì)講透，把措施講細(xì)，把矛盾斷清，確保干部職工每臨重大事項(xiàng)思想不亂、干勁不減、作風(fēng)不敗、勁頭不退。同時(shí)，要求各單位結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展課題立項(xiàng)，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)思想政治工作總體水平的提高。