整改低標準 提高質(zhì)量關(guān)

       （通訊稿：閆睿）自標準化創(chuàng)建年活動開展以來，原料車間制定出臺了相關(guān)標準，用于提高工作質(zhì)量。

        一是提高員工思想標準，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，從以前的只保證工作數(shù)量，到現(xiàn)在提高為保證工作質(zhì)量。在過去一段時間里，大家工作的時候都是把活干完就行，有些工作質(zhì)量不高導致了返工，通過員工思想教育，提高員工思想認識，促進員工做到注重細節(jié)，保證工作質(zhì)量。

          二是提高員工工作標準，車間制定了出臺了一系列工作標準，讓員工工作有標準，執(zhí)行有標準。為了提高工作標準，車間出臺了相關(guān)工作標準，讓員工工作有標準，提高了各項工作的質(zhì)量。

         三是細化車間考核標準，車間各班組再次細化了考核標準，做到了考核有依據(jù)，提高了考核標準，員工大大的提高了工作質(zhì)量。

         不斷提高對自己的要求，原料車間做到事事有標準，事事有考核，促進員工上標準崗，干標準活。