馬頭洗選廠多舉措夯實安全基礎(chǔ)

本報訊（通訊員趙敏）6月份以來，峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠不斷創(chuàng)新思路和方法，積極采取有力措施，精心安排部署，始終把安全工作作為各項工作中的重中之重，堅決遏制了各種事故的發(fā)生，夯實了安全基礎(chǔ)，以安全促生產(chǎn)、以安全保生產(chǎn)，確保“雙過半”目標(biāo)順利實現(xiàn)。

該廠逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)逐級分解、落實,實行“一崗雙責(zé)”。建立安全生產(chǎn)跟蹤制度，針對不同時期的生產(chǎn)任務(wù)中所出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,召開專題會議, 研究辦法,及時消除安全生產(chǎn)中的隱患。根據(jù)天氣逐漸變熱對機電設(shè)備的影響，進(jìn)一步深化提高職工設(shè)備點檢制，發(fā)揮巡檢員作用，加大設(shè)備巡查力度和密度，尤其對配電室、電機等重點設(shè)備做到跟班維檢，進(jìn)步提高崗位工的崗位操作技能和安全防范能力，加大對煤塵、瓦斯及有毒有害場所治理力度，以管促安全，以查保安全，防止出現(xiàn)各類事故。

該廠從提高認(rèn)識入手，利用廣播、電子屏、宣傳牌板、網(wǎng)絡(luò)平臺及班前、班后會等多種形式，層層發(fā)動，廣泛宣傳全面構(gòu)建和推行“136”安全管理模式重要性，大力營造濃厚的輿論氛圍，引導(dǎo)干部職工增強安全風(fēng)險預(yù)控管理意識。由安檢部牽頭每周組成安全檢查小組，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，在網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)置“曝光臺”版塊，對每日檢查出的安全隱患進(jìn)行曝光，達(dá)到全面警示、全員監(jiān)督、全體整改的目的，變要我安全為我要安全。針對夏季的防訊工作，該廠及時部署工作，在全廠做好宣傳教育工作，讓職工樹立安全防范意識。組建了防汛搶險隊，并在各基層車間設(shè)了防汛物資儲備點，加大對編織袋等防汛物資的儲備，確保訊期的安全生產(chǎn)。

該廠組織了消防應(yīng)急疏散演練活動。通過演練加強了職工的消防安全意識，提高了撲滅火災(zāi)的能力，掌握消防器材性能和用途，掌握火災(zāi)逃生自救知識和技能，掌握“四懂四會”，保障自身和公共財產(chǎn)的安全，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故。同時根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)形勢和季節(jié)特點，還及時開展各類安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強對員工應(yīng)急處理、崗位基本操作、電器事故、火災(zāi)等方面的教育，促進(jìn)廣大員工的整體素質(zhì)提升，以有力舉措推動企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境不斷改善。