馬頭洗選廠安全管理全方位

本報(bào)訊（通訊員 趙敏）今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選精心組織，積極行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“136”安全管理模式，努力加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全管理，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)，沖刺雙過半提供有力保障。

該廠通過從提高認(rèn)識(shí)入手，利用廣播、電子屏、宣傳牌板、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及班前、班后會(huì)等多種形式，層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳全面構(gòu)建和推行“136”安全管理模式重要性，大力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)。由安檢部牽頭每周組成安全檢查小組，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)置“曝光臺(tái)”版塊，對(duì)每日檢查出的安全隱患進(jìn)行曝光，達(dá)到全面警示、全員監(jiān)督、全體整改的目的。同時(shí)，該廠還把構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系作為安全管理工作的主要任務(wù)，把推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要手段，并建立各級(jí)危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，認(rèn)真編寫風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案和手冊(cè)，全面排查、消除安全隱患，提高安全管理水平和防范事故能力，確保安全管理工作扎實(shí)有效開展。