董礦分公司層層把關(guān)抓安全

董礦分公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中,不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，積極采取有力措施，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦在工程質(zhì)量管理上，以警示制和工程質(zhì)量終身制為抓手，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決采取措施進(jìn)行整改，并對(duì)相應(yīng)的責(zé)任單位、責(zé)任人落實(shí)處罰，確保施工質(zhì)量；在安全管理上,把住“三人連簽”和“四位一體”生產(chǎn)負(fù)責(zé)關(guān)口，抓好干部、職工和安檢人員培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展安全小分隊(duì)活動(dòng)、干部走動(dòng)管理和重點(diǎn)工程干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等形勢(shì)，確保安全生產(chǎn)。在干部管理上,該礦嚴(yán)格按照中層管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采掘、輔助、地面機(jī)關(guān)中層干部從安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、下井帶班作業(yè)、機(jī)電管理等方面進(jìn)行日考核，日通報(bào)，真正做到安全管理從干部抓起,隱患在一線排除。在班組管理上，該礦通過(guò)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的安全績(jī)效考核和崗位技能考核，實(shí)行獎(jiǎng)金與安全掛鉤，通過(guò)6S職工行為規(guī)范，ABCD卡的有效實(shí)施，調(diào)動(dòng)了職工參與安全管理的積極性，大大提高了勞動(dòng)積極性；在職工教育培訓(xùn)上，該礦以身邊發(fā)生“三違”和事故為參照，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，在全礦不定期舉辦各工種技能培訓(xùn)，為每名參培人員建立培訓(xùn)檔案，并按培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保培訓(xùn)受到良好效果。