綜采隊(duì)員工酒后入井案例分析
　　　一、事件經(jīng)過(guò)：  
　　　2013年1月10日夜班，綜采隊(duì)值班干部鐘雄偉、跟班干部李國(guó)強(qiáng)、周林扣組織召開(kāi)班前會(huì)，會(huì)議即將結(jié)束時(shí)，集控司機(jī)付磊進(jìn)入會(huì)議室。2:15分付磊通過(guò)副井口檢身并乘斜井人車下井，2:38分到達(dá)東三+541B3+6工作面，進(jìn)入集控室上崗。生產(chǎn)過(guò)程中，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)在工作面聽(tīng)見(jiàn)集控司機(jī)付磊毫無(wú)秩序在集控上多次亂喊亂叫，并謊報(bào)前后溜機(jī)頭有雜物，感覺(jué)事有蹊蹺，于是安排跟班副隊(duì)長(zhǎng)周林扣到集控室查看，發(fā)現(xiàn)付磊酒后上崗，當(dāng)即勒令其離崗并升井。
　　　付磊酒后入井上崗，并在作業(yè)期間耍酒瘋，這是一起嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，給當(dāng)班的安全生產(chǎn)埋下了重大隱患，嚴(yán)重影響了礦井安全生產(chǎn)工作。
　　　二、原因分析：
　　　1.綜采隊(duì)職工付磊安全意識(shí)淡薄，無(wú)視安全的基本要求。
　　　2.綜采隊(duì)值班干部鐘雄偉、跟班副隊(duì)長(zhǎng)周林扣、當(dāng)班班長(zhǎng)梁小紅在付磊入井前均未對(duì)其精神狀況進(jìn)行了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止付磊酒后入井上崗。
　　　3.機(jī)運(yùn)隊(duì)當(dāng)班檢身工成榮對(duì)員工檢身工作敷衍了事，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止付磊酒后入井。
　　　三、防范措施：
　　　1.各單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《張喜武董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司2013年安全工作會(huì)議上的講話》，加深員工對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)員工日常思想教育、安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識(shí)。
　　　2.各基層區(qū)隊(duì)在召開(kāi)班前會(huì)時(shí)應(yīng)注意對(duì)員工精神狀況的檢查，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳的員工，及時(shí)詢問(wèn)了解情況，嚴(yán)禁員工酒后上崗作業(yè)。
　　　3.各單位跟班干部加大對(duì)當(dāng)班員工“三違”的查處力度，嚴(yán)防發(fā)生類似行為，確保礦井安全生產(chǎn)。
　　　4.機(jī)運(yùn)隊(duì)規(guī)范井口檢身工檢身程序，加大對(duì)井口檢身工的日常監(jiān)督，確保井口檢身工嚴(yán)格按照程序?qū)θ刖畣T工進(jìn)行檢身，嚴(yán)防員工酒后入井。