山東能源貴州礦業(yè)公司抓好四項工作強基固本夯實礦井安全根基

　　山東能源貴州礦業(yè)公司從提高人的安全意識、操作技能、規(guī)范人的行為入手，實施“培育安全文化，塑造本質(zhì)安全人”工程，抓好四項工作，強基固本，提高了職工素質(zhì)，夯實了礦井安全根基。

　　1、實施素質(zhì)提升培訓工程。通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結(jié)束后，逐個考核過關(guān);不能過關(guān)者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

　　2、加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班組長選拔培訓機制，從各班組選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班組長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。

　　3、推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。

　　4、推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。

　　(秦義寶)