兗礦集團三十七處緊緊圍繞年度安全工作總體部署，以構(gòu)建安全本質(zhì)型企業(yè)為目標(biāo)，提早動員、超前策劃、提前部署，“三把鎖”打造堅實企業(yè)安全壁壘。
    鎖定人員，提升安全意識水平。該單位深入開展“強教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”全員安全培訓(xùn)，通過開展實操教學(xué)、技能比武、選樹典型等活動大力增強職工安全操作基礎(chǔ)知識、專業(yè)理論知識與技能、法律法規(guī)等建筑安全相關(guān)知識，夯實員工隊伍整體技能素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。結(jié)合施工現(xiàn)場實際，精心編制課件，將人員和設(shè)備存在的安全隱患直觀、直接展示在員工面前，加深員工印象、引發(fā)員工深思，做到舉一反三，逐步實現(xiàn)“人人都是安全崗、人人都是安全宣講崗”的目的。通過在公告欄張貼安全通報、網(wǎng)站發(fā)布安全通報、鏡頭曝光無后果違章和直擊現(xiàn)場文明生產(chǎn)等方式，加強安全宣傳、教育、培訓(xùn)、競賽，不斷提升員工安全意識和安全防護水平。全年共舉辦模板工、架子工、混凝土工、瓦工、抹灰工五個工種培訓(xùn)19期，培訓(xùn)896人次，召開現(xiàn)場推進會3次。全年共有1101人參加全員安全培訓(xùn)活動。
    鎖定管理，提升安全管控能力。該單位樹立安全工作從零開始、向零進軍的理念，突出過程控制，加強重點環(huán)節(jié)安全管理，把“任務(wù)”落實到人，把“制度”落實到點，加大安全檢查覆蓋面和檢查力度。領(lǐng)導(dǎo)干部實行“一崗兩責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行帶班、跟班制度。分管安全領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場、深入一線，查隱患、抓違章，強化安全問題分析和指標(biāo)管理，通過層層分解管理職責(zé)，實現(xiàn)橫向監(jiān)管到位、縱向責(zé)任到人，切實提高各項安全制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行實效，實現(xiàn)設(shè)備、人員狀態(tài)的安全過程控制。
    鎖定措施，提升安全保障力度。該單位完善設(shè)備責(zé)任制、巡回檢查制度、缺陷管理制度、重大危險源管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，細化完善特殊時期各項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，強化預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)演練，切實提高全員應(yīng)急處置綜合能力。加強應(yīng)急值守，保證信息渠道暢通，嚴(yán)格落實人員、設(shè)備、工程防寒、防凍工作措施，完善應(yīng)對雨雪冰凍等災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，做好現(xiàn)場各項管控工作。安全檢查嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)重“三違”規(guī)定和紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)，對查出隱患，嚴(yán)格按照“四不放過”原則和“九個一律”安全特別問責(zé)措施進行剖析，從嚴(yán)追究問責(zé)、從嚴(yán)通報警示。重點加強昌平花園、曲阜春秋華庭、濟南陽光100、日照四季圣園等高層建筑懸挑腳手架、塔吊、施工升降機等大臨設(shè)施安裝、使用、拆除各環(huán)節(jié)的安全管理，完善高處作業(yè)臨邊、洞口等安全防護設(shè)施，規(guī)范施工人員勞動防護用品使用，嚴(yán)防意外傷害事故。