鶴煤十礦：“四個堅持”抓安全

今年以來，鶴煤十礦牢固樹立科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，堅持理念引導(dǎo)、管理制勝，解決了生產(chǎn)中的新問題、新矛盾，在安全管理中該礦做到“四個堅持”抓安全，促進了企業(yè)穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。

一是堅持狠抓干部隊伍作風轉(zhuǎn)變。圍繞強化干部隊伍作風建設(shè)，突出抓了三個方面工作；一是強化了管理人員24小時值班、盯班上崗制度，二是深入開展基層區(qū)隊建設(shè)活動和強化基層班組管理。

二是堅持安全管理常抓不懈。圍繞“雙基”建設(shè)的各項工作，開展了“提高認識、全面檢查、理清問題、限期整改”活動，有效地解決了干部作風、思想觀念、現(xiàn)場管理等方面問題。

三是堅持“預(yù)防為主”，增強事故的預(yù)控能力。一是深化隱患排查，建立隱患庫，實行專項管理，逐步建立了“三位一體”隱患排查治理體系。二是認真安全評價活動，提高了礦井整體抗險防災(zāi)能力。三是強化了事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善和救護隊伍的建立，開展了“防汛救災(zāi)、事故撤人、井下突水撤人、反風演習”等事故模擬演練。

四是堅持精細化管理、以質(zhì)量促安全。該礦從提高現(xiàn)場精細化標準做起，規(guī)范管線吊掛、材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作，對采掘工作地點及沿線、硐室開展了精細化、定置化管理，礦井綜合質(zhì)量標準化水平不斷提升。（孫建國）