治理粉塵我有妙招

         甲醇廠原料車間承擔(dān)著25萬噸甲醇和60萬噸甲醇兩套裝置的原燃料煤儲(chǔ)運(yùn)和輸送任務(wù)，全年輸送原燃料煤達(dá)到320萬噸。在這平凡的輸煤崗位上運(yùn)行二班一直保持著特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的作風(fēng)，班組扎實(shí)開展節(jié)能降耗、修舊利廢、“小改小革”活動(dòng)。

“打造美麗原料，創(chuàng)造綠色棧橋”是甲醇廠原料車間每個(gè)員工的夢(mèng)。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)，首先要解決的是粉塵超標(biāo)問題。輸煤二套裝置A06皮帶機(jī)尾，由于上游設(shè)備工作時(shí)，除塵器除塵效果差，導(dǎo)致A06皮帶機(jī)尾粉塵超標(biāo)，影響環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)危害員工健康。運(yùn)行二班班組員工集思廣益，通過對(duì)除塵器排灰管處的自動(dòng)卸灰閥改裝成手動(dòng)卸灰閥、在機(jī)尾導(dǎo)料槽加裝擋塵簾、在A06機(jī)尾導(dǎo)料槽內(nèi)加裝扇形噴頭、對(duì)除塵器檢修門進(jìn)行密封、定時(shí)清理吸灰管布袋等措施有效抑制了灰塵，大大提高了除塵器的除塵效率，使粉塵濃度從30mg/m3降至4mg/m3以下，達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。就此工作方法在績(jī)效考核信息平臺(tái)FPI上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，為兄弟班組解決類似問題提供了有利參考。

 簡(jiǎn)單的事是堅(jiān)持，最困難的事還是堅(jiān)持。運(yùn)行二班班組成員骨子里透著這股堅(jiān)持的勁兒，為“美麗原料，綠色棧橋”貢獻(xiàn)著自己的力量。