陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司弘揚“四種精神”匯聚正能量

近日，陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司在全公司范圍內(nèi)深入學習領(lǐng)會李強林董事長在陜北礦業(yè)公司慶祝建黨92周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上的講話精神，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立“四種精神”，振奮精神凝聚力量。

該公司繼承和發(fā)揚不怕困難、敢想敢干的開拓精神，用企業(yè)文化引領(lǐng)公司職工樹立攻堅克難的勇氣和決心；鼓勵職工做好小改小革和五小創(chuàng)新創(chuàng)效，在基層各單位征集職工的“金點子”，制作出了綜采隊油泵小車和設(shè)備列車阻車器等一系列的小發(fā)明小創(chuàng)造，并以創(chuàng)始職工的名字命名，全面激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情。在綜采2403工作面初采初放、2402回撤安裝的不利因素下，公司廣大干部職工充分發(fā)揚百折不撓、迎難而上的拼搏精神，大力開展勞動競賽活動，并與對標管理、精細化管理結(jié)合起來，從而實現(xiàn)“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”；基層各區(qū)隊定期根據(jù)公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況召開任務(wù)分解會，將各項指標任務(wù)細化分解，摒棄“等、靠、要”的思想和畏難情緒，創(chuàng)造條件舞好發(fā)展“龍頭”。

為了嚴格落實集團和礦業(yè)公司管理加強經(jīng)營管理的規(guī)定，公司各級組織自我加壓，掌心向下，苦練內(nèi)功，艱苦奮斗，樹立“緊日子”里“打硬仗”的思想，嚴格執(zhí)行月度績效考核，各部室實行辦公費用定人定額，堅決杜絕浪費；實行車輛統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，杜絕“一人一車”和公車私用的現(xiàn)象；基層各區(qū)隊分別制定節(jié)支降耗措施，在綜采隊推廣試點崗位價值核算，通過節(jié)約材料、加強設(shè)備保養(yǎng)等多項措施緩解公司經(jīng)營壓力，全面增強應(yīng)對困難的實力。愛崗敬業(yè)、服務(wù)職工。該公司注重加強對職工企業(yè)文化的滲透和灌輸，引導職工樹立責任觀念，提高執(zhí)行力，在礦區(qū)內(nèi)多次掀起向第二屆“全國煤炭工業(yè)百名優(yōu)秀礦工”毛冬冬等先進模范人物的學習熱潮；經(jīng)常組織女工家屬為職工送上粽子、鞋墊等慰問品以及安全快板等文藝節(jié)目；堅持開放職工活動中心，成立了文體協(xié)會，組建了秧歌隊，組織職工家屬跳起來歡快的廣場舞，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，為公司發(fā)展凝聚正能量。（張曄）