近日，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦采煤區(qū)組織班組長以上管理人員對上半年工作進(jìn)行“回頭看”。分析查找安全生產(chǎn)中的短板，提升安全管理水平。

該區(qū)充分利用每日班組長隱患排查會議，針對上半年的工作實(shí)際，認(rèn)真查找在班組管理、現(xiàn)場安全確認(rèn)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本管理和作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和不足；查找“十種安全隱患人”；對“三違”、曠勤人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。對查找出的“十種安全隱患人”、 “三違”和曠勤人員分別明確了責(zé)任人，結(jié)對進(jìn)行談心幫教，并要求班組長以上管理人員對“回頭看”排除出的問題和隱患寫出整改措施，避免類似現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生，提升安全管理水平，消除職工不安全行為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

半年來，該區(qū)完成超計(jì)劃完成生產(chǎn)原煤1.3萬噸，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)兩個(gè)季度名列集團(tuán)公司前列，杜絕了輕微傷以上事故。