為進一步提升企業(yè)安全管理水平，提高干部職工安全意識，全面排查安全隱患和管理上的漏洞，杜絕“三違”，近日，陜煤化陜北礦業(yè)生產服務分公司綜掘一隊組織開展“四查四糾”活動，確保安全生產。

查思想，糾“麻痹”。該隊通過檢查區(qū)隊干部、班組長和職工對安全生產工作的認識，認真反思安全生產理念是否真正樹立，安全宣傳教育業(yè)務是否落實到位，群安、青安工作和黨團員安全示范崗是否真正發(fā)揮作用，從而糾正部分人員存在的對安全生產麻痹大意、對隱患排除馬虎厭倦、對事故教訓麻木不仁的現(xiàn)象，使廣大干部職工形成安全工作是“為了自己、依靠自己、人人負責”的共識，牢固樹立起“我要安全，我會安全”的安全思想理念。

查作風，糾“敷衍”。檢查管理人員跟值班情況、工作執(zhí)行力和工作效率、現(xiàn)場交接班、應變處置能力、抓現(xiàn)場管理情況。糾正部分管理干部思想麻痹、作風漂浮、工作敷衍推諉、處事原則性不強、業(yè)務素質差、辦事效率低、不能真正發(fā)揮安全監(jiān)管作用的問題。

查隱患，糾“三違”。按照“五落實”原則，在全隊范圍內開展隱患排查治理工作，通過對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、行走路線、頂板管理、機械設備、安全制度的落實和安全操作規(guī)程的執(zhí)行、作業(yè)過程的實施、職工情緒等內容的全面排查，進一步規(guī)范人的安全行為，物的安全狀態(tài)，環(huán)境的安全因素，努力營造良好的安全生產氛圍。

查漏洞，糾“缺失”。通過對職工的走訪調研，排查各項安全管理制度、管理系統(tǒng)和設備存在的漏洞，檢查管理人員在管理方式方法中存在的缺陷和不足，不斷完善制度，消缺補漏，消除安全管理的盲區(qū)，提升管理人員的業(yè)務素質和安全管理水平。

綜掘一隊通過“查思想、查作風、查隱患、查漏洞”，積極糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的漏洞，創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境，確保企業(yè)安全生產。