義橋煤礦 劉奉偉

古代有一則名為“馱鹽的驢”的短文：有一只驢馱鹽過河，一不小心滑倒在水里。鹽溶化了，它爬起來后覺得背上的負擔輕了，心里很高興。后來，它馱著海錦過河，以為滑倒后再爬起來，背上的負擔肯定也會減輕，于是就故意在過河時滑倒。結(jié)果海綿吸水后變重，驢子再也爬不起來了，淹死在河里。

我們分析這頭驢的死因，不難發(fā)現(xiàn)，驢子犯了三個致命的錯誤：一是無知，二是僥幸心理，三是經(jīng)驗主義。

其實，無知、僥幸心理和經(jīng)驗主義也是習(xí)慣性違章的主要原因。違章人員對工作中的不安全因素和各種違章行為的危害性認識不足，在工作中存在盲目性，偶爾違章一次也沒有導(dǎo)致事故發(fā)生，就會讓違章人員產(chǎn)生“小河溝里難翻船”的僥幸心理。久而久之，違章行為逐漸形成“經(jīng)驗主義”，而這種“經(jīng)驗主義”又滋生僥幸心理，長此以住，不安全事故必然會發(fā)生。事實上，許多安全事故都是習(xí)慣性違章、心存僥幸造成的。

在日常工作中，我們會遇到這樣的情況：當安全檢查人員指出存在的安全隱患和安全問題時，很多人總會不屑一顧地說：“這么久了一直都是這種狀況也沒有出現(xiàn)問題，你來了就發(fā)現(xiàn)問題所在了？”殊不知，很多安全問題沒有暴露也是一種最大的隱患。從來沒有發(fā)生過安全事故，習(xí)慣就成了自然。憑經(jīng)驗行事，這樣的做法會帶來極大的危害。這也說明管理人員和作業(yè)人員都存有嚴重的“經(jīng)驗主義”錯誤，片面地認為原來不出事以后也不會出事。

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題。安全管理工作必須堅持常抓不懈，安全教育必須警鐘常鳴，確保煤礦安全生產(chǎn)是各級生產(chǎn)管理人員義不容辭的責任和義務(wù)。近年來，各地煤礦相繼建立健全了安全目標管理責任追究制度。對于發(fā)生事故不報或報送不及時的，對存在安全隱患不治或出現(xiàn)問題的，都要按照“四不放過”的原則進行處理，對事故及相關(guān)責任人進行嚴肅查處，切實做到“事故原因水落石出，吸取教訓(xùn)刻骨銘心，事故處理切膚之痛，事故整改舉一反三”；同時，對于不認真履行安全生產(chǎn)職責，安全隱患整改不力，甚至失職、瀆職的，也要按照“關(guān)口前移”的原則，追究有關(guān)人員的責任。在生產(chǎn)管理方面，提出“問題在現(xiàn)場，根源在管理，責任在干部”的安全責任理念，對出現(xiàn)的任何安全問題，首先分析管理干部的管理責任，“盯準一個點，追究一條線”。這些做法，切實增強了干部抓好安全的決心、恒心、責任心。

沒有安全，就談不上企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有安全，更談不上職工的幸福生活。“在崗一分鐘，安全六十秒”，是我們大家共同的愿望。安全工作只有起點，沒有終點，我們必須時刻把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、優(yōu)于一切，影響一切”的位置，安全工作須警鐘長鳴、警示高懸，安全工作需集眾人之力，全體員工都要切實增強做好安全工作的壓力感和緊迫感，拿出更高的標準和采取更加有力的保障措施把安全生產(chǎn)工作抓牢抓實。