冀中能源井礦集團(tuán)正珠煤業(yè)以“三抓”舉措培育誠(chéng)信本質(zhì)安全員工

正珠煤業(yè)為積極引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)安全首位意識(shí)，提升崗位履職能力，以“三抓”舉措培育誠(chéng)信本質(zhì)安全員工。

嚴(yán)抓培訓(xùn)。在深化培訓(xùn)模式創(chuàng)新，加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)升級(jí)的同時(shí)，突出抓好基本功建設(shè)向強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)建設(shè)延伸，以全員準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)和文明禮儀培訓(xùn)為抓手，全面提升職工的執(zhí)行力和文明素養(yǎng)。

深抓推廣。發(fā)揮先進(jìn)模范的輻射帶動(dòng)作用，采取集中上課、定向培養(yǎng)、師徒聯(lián)誼等方式，讓先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、高效工作方法復(fù)制延展、融合衍生，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員的合理儲(chǔ)備，切實(shí)培育出本質(zhì)安全員工。

狠抓管理。全面抓好領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班，嚴(yán)格“三項(xiàng)指標(biāo)”考核，消滅薄弱地點(diǎn)安全隱患；細(xì)致抓好頂板管理、提升運(yùn)輸和涉爆物品管理，嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)管理和交接班“兩項(xiàng)制度”，達(dá)到隱患處理不過(guò)班，“三違”處理不過(guò)天。以“制約”的手段推進(jìn)“自覺(jué)”行為的養(yǎng)成，進(jìn)而加速誠(chéng)信本質(zhì)安全員工培育進(jìn)程。

（博雅 供稿）