攀煤精煤分公司煤質(zhì)銷售科雨季筑牢“三道防線”

進(jìn)入雨季以來(lái)，川煤集團(tuán)攀煤精煤分煤質(zhì)銷售科采取措施，筑牢“三道”防線，確保雨季安全度汛。

該科結(jié)合班組點(diǎn)多、面廣、較為分散的實(shí)際，本著“安全第一，預(yù)防為主”、“防重于搶”的“三防”工作方針，充分利用班前會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)、班組長(zhǎng)例會(huì)等形式，加強(qiáng)雨季“三防”知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高全科干部職工雨季安全生產(chǎn)的意識(shí)，筑牢職工“思想意識(shí)”防線。建立了雨季安全巡查記錄，組織專業(yè)人員每周進(jìn)行一次巡查，特別是對(duì)放射源、危化品儲(chǔ)存室、防洪溝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)不能立即整改的上報(bào)公司協(xié)調(diào)處理，確保隱患整改率達(dá)到100%，筑牢雨季安全“隱患排查”防線。加強(qiáng)鐵锨、編織袋等防洪應(yīng)急物資器材的管理，建立臺(tái)賬，專庫(kù)儲(chǔ)存，落實(shí)專人管理，為雨季搶險(xiǎn)工作做好物資保障，另外，還成立了防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，并要求應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)保持通訊暢通，確保事故發(fā)生能及時(shí)組織搶救，筑牢雨季安全“應(yīng)急搶險(xiǎn)”防線。