創(chuàng)建黨員先鋒機(jī)組 彰顯“五優(yōu)”促生產(chǎn)
創(chuàng)建黨員先鋒機(jī)組 彰顯“五優(yōu)”促生產(chǎn)
自“百日安全”活動(dòng)開展以來,煤化工分工甲醇廠合成二車間黨支部,借大檢修工作之勢(shì),在黨員中開展重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備黨員先鋒機(jī)組創(chuàng)建活動(dòng),選取了633A丙烯壓縮機(jī)、合成壓縮機(jī)、241循環(huán)氣壓縮機(jī)、造粒機(jī)等6個(gè)重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備作為黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先鋒機(jī)組,并明確了“精細(xì)操作優(yōu)、精心維護(hù)優(yōu)、精益管理優(yōu)、工藝指標(biāo)優(yōu)、共同協(xié)作優(yōu)”的先鋒機(jī)組的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理上水平。
立足機(jī)組崗位發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成的重要保障。為確保紅線檢修項(xiàng)目丙烯壓縮機(jī)透平轉(zhuǎn)子技改這根“難啃的骨頭”按節(jié)點(diǎn)安全、高質(zhì)量的完成汽輪機(jī)新轉(zhuǎn)子的回裝,該黨支部成立安全監(jiān)察小分隊(duì)和“三查四定”技改質(zhì)量把控專項(xiàng)小組,從現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、細(xì)節(jié)檢修、文明檢修入手,筑牢安全檢修防線,確保技改檢修工作安全、高效的完成。同時(shí)對(duì)多臺(tái)換熱器等重要設(shè)備在此次大修中進(jìn)行了檢修和清理。許多還是單臺(tái)設(shè)備,性能要求高,維護(hù)難度大。為實(shí)現(xiàn)今年產(chǎn)量任務(wù),必須保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
該黨支部在創(chuàng)建活動(dòng)中,將設(shè)備副主任確定為黨員先鋒機(jī)組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),將機(jī)組崗位的黨員確定為先鋒機(jī)組黨員責(zé)任人,共同構(gòu)成黨員先鋒機(jī)組的“專門責(zé)任人”;同時(shí)將設(shè)備技術(shù)員確定為“專業(yè)責(zé)任人”,按照專門與專業(yè)相結(jié)合的要求,分別確定了工作職責(zé),提出每小時(shí)巡檢一次,每班保潔一次,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)分析、及時(shí)記錄等具體工作要求。以“精細(xì)”管理理念為指導(dǎo),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,使設(shè)備逐漸由“事后搶修”向“預(yù)知維修、計(jì)劃維修、改善維修”轉(zhuǎn)變。通過開展先鋒機(jī)組創(chuàng)建活動(dòng),輪班維護(hù)、精心操作,全力攻關(guān),提高運(yùn)行性能和工作效率,促進(jìn)產(chǎn)量大幅度提高。(通訊員 楊菊花)