緊抓培訓(xùn)不放松 “手指口述”顯實(shí)效

(通訊員 馬倩楠)為了將員工培訓(xùn)真正抓出實(shí)效，合成二車間利用大檢修這個契機(jī)，推行“手指口述”形式，提高員工技能，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

車間這次對檢修組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革創(chuàng)新，一個檢修責(zé)任區(qū)配“一老一少”技術(shù)及設(shè)備負(fù)責(zé)人，采取一對一、一帶一、一幫一、一包一的方式，使傳幫帶，老帶新的好傳統(tǒng)得到充分發(fā)揮，為車間培養(yǎng)素質(zhì)過硬的技術(shù)人才。在人員分配上，將班組人員中技術(shù)能力強(qiáng)的師傅分配到各個界區(qū)，負(fù)責(zé)對車間員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過在崗位眼看、心想、口述、手指等一系列行為，加強(qiáng)員工對操作原理的認(rèn)知，規(guī)范員工操作行為，創(chuàng)造了不懂就問的良好學(xué)習(xí)氛圍，在檢修之星的評比上也側(cè)重于講解細(xì)致負(fù)責(zé)或?qū)W習(xí)認(rèn)真的員工，使“手指口述“培訓(xùn)法真正發(fā)揮它的作用。