鄭靜:培養(yǎng)員工的競爭意識
培養(yǎng)員工的競爭意識
本網(wǎng)記者: 鄭靜
競爭是企業(yè)發(fā)展的必然需要。企業(yè)要想永葆活力,就必須培養(yǎng)員工的競爭意識,引入競爭機(jī)制,讓組織中的活力永不衰竭。
競爭意識激發(fā)活力。每個人都有上進(jìn)心,但是如何激發(fā)員工的上進(jìn)心,讓其努力學(xué)習(xí)、工作,筆者認(rèn)為只有競爭力才能讓“死水”活起來,讓其產(chǎn)生競爭意識。企業(yè)可以通過對標(biāo)形式,制定制度,讓員工查找不足,追趕標(biāo)桿,有獎有罰,從而挖掘出自己的潛能,目的就是產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)。”
競爭意識不是嫉妒心。培養(yǎng)員工的競爭意識不是讓員工產(chǎn)生不健康的嫉妒心理,而是在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,增加危機(jī)感,讓其知道不學(xué)習(xí)、不努力、不好好工作就會被社會所淘汰。每個人也都有惰性心理,如果沒有強(qiáng)勁的對手做對比,沒有相互監(jiān)督、相互比較,自己競爭的潛能是不會激發(fā)出來的,甚至自己都不知道自身能力大小。
競爭意識產(chǎn)生動力。所謂“生于憂患死于安樂”,員工如果生活太安逸了,沒有競爭對手,日復(fù)一日重復(fù)著同樣的工作,覺得干多干少一個樣,干與不干一個樣,時間長了就會滋生厭倦心理,工作的積極性也被打磨的一干二凈,公司的發(fā)展就會大打折扣,所以不斷探討管理辦法,比如要引入競爭機(jī)制,通過獎罰考核等方法刺激其神經(jīng),讓其產(chǎn)生危機(jī)意識和競爭觀念,變壓力為動力。適當(dāng)?shù)母偁帣C(jī)制,可以讓員工產(chǎn)生優(yōu)越感,釋放出與企業(yè)不協(xié)調(diào)的頹廢情緒。
“江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”,如果自己都沒有競爭意識,那么很難在社會上立足,因為地球離了誰都能轉(zhuǎn),要不想被淘汰,就必須努力學(xué)習(xí)、工作,變成一個不可替代的人,只有這樣才能在競爭中立于不敗之地。