淮北礦業(yè)：嚴(yán)把三關(guān)筑牢安全防線

今年以來，安徽淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司土建管理部積極采取安全教育、內(nèi)部考核、隱患排查三項(xiàng)舉措，嚴(yán)把三項(xiàng)基礎(chǔ)關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成安全生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。

    嚴(yán)把思想認(rèn)識(shí)關(guān)。該單位以安全理念滲透作引導(dǎo)，充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等時(shí)間，認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議及安全工作會(huì)議講話精神，加大安全教育引導(dǎo)力度，強(qiáng)化安全技術(shù)、安全規(guī)程，規(guī)范員工行為，提高職工自保、互保能力，使部門員工安全意識(shí)在潛移默化中得到升華。采取榜樣示范、現(xiàn)場(chǎng)講解等不同形式的安全教育，穩(wěn)定員工情緒，強(qiáng)化員工對(duì)安全理念的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

   嚴(yán)把內(nèi)部管理關(guān)。該單位以精細(xì)化管理和內(nèi)部考核為依托，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部考核辦法。堅(jiān)持用制度來管理人，用制度來約束人，用制度來激勵(lì)人，克服管理的隨意性，變“人”治為“法”治，提高管理工作的透明度。緊緊圍繞崗位職責(zé)，通過定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)員工工作積極性，職工隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

   嚴(yán)把監(jiān)督檢查關(guān)。該單位加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，持續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。不斷擴(kuò)大排查覆蓋面、充實(shí)排查人員、增加排查頻次，保持安監(jiān)、群監(jiān)、青崗等各類檢查不斷線，定期不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查找問題隱患、抓整改落實(shí)、堵安全漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在問題，消除不安全隱患。（李翔）