山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)公司“六法”夯實(shí)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)

　　山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)公司堅(jiān)持班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積極實(shí)施“六法”管理，夯實(shí)了班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)。

　　1) 安全意識。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性，開展了經(jīng)常性的安全教育;2) 制度。建立健全完善的制度，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程措施;3) 考核。安全標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有檢查，有考核，真抓實(shí)干，持之以恒;4) 方法。采取多種形式的安全教育，上下齊動(dòng)員，不斷創(chuàng)新教育形式;5) 班前班后，對重點(diǎn)崗位上的職工，有針對性地開展教育，針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補(bǔ)措施，抓整改，提高了班組安全意識;6) 行動(dòng)硬。對違章違紀(jì)的職工嚴(yán)格管理，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到了實(shí)處。

　　(秦義寶)